L’ŒIL DE LE MATIN : Au-delà de l’urgence, le défi de préserver le Danbé

Alors que le Mali vient de célébrer la 31ᵉ édition de son traditionnel Mois de la solidarité et de la lutte contre l’exclusion, cette initiative phare en faveur des plus démunis se trouve aujourd’hui à une croisée des chemins sans précédent. Trente et un ans après son instauration historique par le président Alpha Oumar Konaré en 1995, ce rendez-vous de l’entraide nationale a certes engrangé des acquis indéniables, ancrant le partage dans l’agenda institutionnel du pays.

Pourtant, face aux réalités implacables d’un contexte sécuritaire mouvant et d’une baisse généralisée du pouvoir d’achat qui asphyxie les ménages, le modèle traditionnel de notre charité nationale s’essouffle. L’heure n’est plus à la simple commémoration saisonnière ni aux rituels immuables, mais à une réinvention profonde : nous devons impérativement opérer une transition structurelle pour passer de l’urgence humanitaire à l’autonomisation durable.

Le premier grand défi de cette refondation est à la fois géographique, logistique et moral. La crise multidimensionnelle qui secoue notre pays depuis plus d’une décennie a jeté sur les routes des milliers de nos compatriotes, grossissant dramatiquement les rangs des personnes déplacées internes (PDI), dont le nombre était estimé à environ 415 000. Plus alarmant encore, près de 42 % à 43 % de ces déplacés sont des enfants, une jeunesse vulnérable privée de repères stables.

Dès lors, la solidarité malienne ne peut plus se payer le luxe d’être centralisée ou de se focaliser principalement sur les centres urbains. Il y a une urgence absolue à étendre cet élan bien au-delà de Bamako, pour atteindre les zones les plus enclavées et les camps de fortune, à l’instar des récentes distributions de vivres opérées à Macina. L’équité territoriale n’est pas une option politique ; elle est le premier gage de notre cohésion nationale et le ciment d’une république inclusive qui n’abandonne aucun de ses enfants.

Mais au-delà de la géographie, c’est la nature même de l’aide qui doit opérer une révolution copernicienne, surtout face à l’ampleur de la pauvreté et de l’insécurité alimentaire. La difficile période de soudure a durement affecté plus de 1,5 million de personnes à travers le pays, obligeant les autorités à déployer un plan d’urgence national de 12,7 milliards de FCFA.

Certes, distribuer du riz, du maïs, du sucre, de l’huile ou des kits scolaires chaque mois d’octobre est une œuvre de salubrité publique pour parer au plus pressé et soulager temporairement la détresse. Mais la charité saisonnière ne guérit pas la pauvreté ; elle ne fait que l’anesthésier pour un temps. L’objectif ultime de l’action publique doit s’orienter vers la construction de mécanismes de protection sociale pérennes et universels.

Sortir définitivement de l’exclusion les franges les plus vulnérables de notre société exige de s’appuyer sur nos valeurs cardinales… Financer à grande échelle des projets générateurs de revenus, soutenir l’entrepreneuriat local et favoriser l’insertion professionnelle des veuves, des personnes vivant avec un handicap et des jeunes sans emploi, voilà la clé. La dignité ne se distribue pas en kits d’urgence, elle se construit par l’autonomie économique.

Cette noble ambition se heurte évidemment au mur des réalités budgétaires et financières. À une heure où les restrictions macroéconomiques imposent de prioriser légitimement l’effort de guerre, la reconquête de l’intégrité territoriale et la sécurité globale, le financement des œuvres sociales ne peut plus reposer sur les seules épaules d’un État aux ressources sollicitées de toutes parts.

Si l’efficacité, la réactivité et la pertinence des œuvres sociales du président de la Transition sont aujourd’hui à saluer pour leur impact direct, l’avenir de notre politique de solidarité exige d’innover sur le plan des mécanismes de financement. Il nous faut mobiliser massivement le secteur privé national à travers une responsabilité sociétale des entreprises (RSE) plus contraignante, catalyser la générosité patriotique de notre diaspora et responsabiliser les organisations de la société civile locale. C’est le prix à payer pour briser notre dépendance historique vis-à-vis des ressources publiques limitées et des aides extérieures fluctuantes.

Enfin, la réussite de ce virage stratégique repose sur un impératif de gouvernance, de transparence absolue et de redevabilité. Le ciblage des bénéficiaires et l’équité dans la répartition des dons restent un défi logistique et moral permanent pour les comités d’organisation régionaux et locaux. À l’ère de la refondation de l’État, garantir que chaque grain de céréale, chaque outil d’autonomisation parvienne effectivement à ceux qui en ont le plus besoin, sans favoritisme, clientélisme ni détournement, est une exigence non négociable.

Cette transition vers des pratiques rigoureuses, auditables et éthiques n’est pas seulement une stratégie d’efficience budgétaire pour faire « plus et mieux » avec des ressources financières restreintes. C’est avant tout un devoir sacré pour préserver et honorer le Danbé, cette dignité malienne intrinsèque qui refuse de voir l’aide sociale devenir une aumône qui humilie ou aliène, mais veut en faire le levier d’un Mali debout, fier, uni et résolument souverain.

Moussa Bolly