Le Directeur général de l’Institut national de prévoyance sociale (INPS), M. Idrissa Bakary Diarra, a entrepris depuis le 16 juin 2026 une tournée dans les différentes structures centrales de l’Institut. Ainsi, le lendemain, il a visité le Service assurance volontaire (SAV), la Direction de l’immatriculation et de la gestion des assurés (DIGA), la Direction des prestations (DP) et la Direction des structures déconcentrées (DSD).
Au SAV, le DG a annoncé que la relecture des textes relatifs au régime est en cours, tout en rassurant que les activités reprendront prochainement. Répondant à une préoccupation exprimée par le représentant des agents du SAV, le DG a donné l’assurance que les agents en stage probatoire seront titularisés dans les jours à venir.
Dans le cadre des réformes en cours, le SAV sera érigé en direction centrale afin d’améliorer son efficacité. Le DG a également rassuré le personnel concernant l’amélioration des conditions de travail après sa tournée. Il a toutefois insisté sur la ponctualité et l’assiduité au travail, rappelant que chacun doit mériter son salaire. Pour rappel, le SAV est un service rattaché à la Direction générale et dirigé par M. Modibo Danion.
La deuxième étape a porté sur la DIGA, dirigée par Mme Sipa Konté. Les difficultés relevées sont d’ordre informatique et technique : le refus de certains employeurs d’immatriculer certaines catégories de travailleurs (expatriés, saisonniers), des déclarations de faible qualité, ainsi que l’insuffisance du paramétrage devant permettre de bloquer la saisie des salaires inférieurs au SMIG.
Pour y remédier, la directrice propose de renforcer les échanges de données (INPS/bureau central des soldes), d’accélérer la dématérialisation, de renforcer les contrôles et les formations, et d’inciter les grands employeurs à utiliser la télédéclaration afin de rétablir la confiance.
À la DP, dirigée par M. Houro Diakité, les préoccupations ont porté sur la résolution des principales difficultés liées à la pension de retraite à travers la relecture du Code de prévoyance sociale (CPS), qui date de 1999. Profitant de l’opportunité, M. Diakité a relevé la lenteur dans la relecture du CPS, l’absence effective de déconcentration, l’insuffisance de locaux et d’équipements (bureautiques et informatiques), la non-réalisation du contrôle médical annuel de certains rentiers ainsi que des cas de double paiement des allocations familiales par le régime de l’assurance volontaire et le régime général au profit du mari et de l’épouse.
N’empêche que, aujourd’hui, le processus bénéficie de la volonté et de l’accompagnement politique nécessaires, ce qui constitue une garantie de la réussite des différentes réformes en cours. La dernière étape de la visite du jour a concerné la DSD, dirigée par M. Diango Dembélé. Cette direction coordonne, contrôle, évalue et apporte l’appui technique aux structures déconcentrées pour garantir l’application des procédures, l’amélioration des performances et la qualité du service aux assurés.
La directrice centrale adjointe, Mme Fatoumata FOFANA, a exposé les principales difficultés : retards de paiement des allocations familiales, existence de doublons d’enfants, insuffisance de matériel informatique et de bureau, perturbations du réseau et coupures d’électricité, absence d’interphones et manque de téléphones de flotte. En perspective, la DSD propose de renforcer le contrôle interne automatisé ; de déconcentrer les prestations techniques ; de créer des espaces d’accueil modernes ; d’établir des partenariats avec les services sociaux locaux ; de lancer l’enrôlement biométrique des assurés ; de réduire les délais via le traitement en ligne des dossiers ; d’harmoniser les référentiels de contrôle ; de renforcer les compétences du personnel ; et de poursuivre la digitalisation.
Le DG a rassuré que la déconcentration figure parmi les priorités, car, dira-t-il, « cette déconcentration permettra aux structures déconcentrées (régions et agences principales de Bamako) de traiter entièrement toutes les prestations techniques pour le bonheur de nos assurés sociaux ».
Cette visite a constitué une étape importante de la série de rencontres avec les directions centrales et les services rattachés de l’Institut.
Naby Avec SRP-INPS
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